z6尊龙·凯时

平谷中关村农业科技园区由z6尊龙·凯时发展所属农科创投公司运营管理。为深入贯彻落实集团垃圾分类工作部署要求，扎实有序做好园区垃圾分类工作，园区建立“五步工作法”，通过“建机制、优配置、强宣传、勤引导、严考核”多角度提升入园企业干部职工对生活垃圾分类的知晓率、参与率和正确投放率，并结合科技园区企业需求，协助入园企业完善垃圾分类设施配置、提供垃圾分类指导服务，共创园区美好环境。

建立工作机制，确保高效推进。园区成立垃圾分类工作专班，设立垃圾分类“督导员、培训员”，制定“垃圾分类实施方案”，明确目标任务、分类标准、实施步骤和管理要求，建立起“专班领导、物业主责、企业参与、党员示范引领”的工作体系，形成了“组织有保障、分类有标准、工作有监督”的推进机制，保障垃圾分类工作有序落地落实落细。

规范设施配置，强化分类投放。园区按照“可回收垃圾、厨余垃圾、有害垃圾和其他垃圾”划分标准，设置垃圾投放、存储场所，垃圾桶全部按要求标准码放，并张贴醒目标识，做到容器配置规范、员工投放方便、保洁收运便捷，为深入推进垃圾分类工作开展，营造整洁的园区环境奠定了坚实的基础。

加强宣传培训，提高思想认识。为实现垃圾分类的长治长效，园区依托网格化管理，通过张贴宣传海报、发放宣传资料、摆放分类展板、上门宣传、开展“垃圾分类 从我做起”“光盘行动 勤俭节约”主题活动等方式，全方位开展垃圾分类宣传引导，使入园企业及时了解和掌握垃圾分类的基本操作方式和要点，让“绿色、低碳、环保”的理念深入人心。

开展桶前值守，文明引导分类。党员干部率先“守桶”，进行“桶边”清洁，开展“桶边”宣传，以身作则、身体力行彰显模范先锋带头作用，带动广大干部职工积极参与“桶前值守”活动，引导自觉践行垃圾分类从我做起，养成“自觉分、主动分、持久分”的良好习惯。

强化督导检查，严格考核评价。根据垃圾分类各阶段目标任务，充分发挥督导员作用定期开展督导检查，重点对垃圾桶干净整洁、垃圾分类标识规范、桶内垃圾混装、垃圾收运处置等进行检查，对发现的问题持续跟踪整改，通过以查促改，进一步提升垃圾分类管理实效。

下一步，园区将持续坚持目标导向，统筹抓好垃圾分类工作实施和园区运营管理提升，通过人性化服务带动精细化管理，为入园企业提供优质服务，营造良好环境，助力园区“花园式单位”创建。